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    1

    海事工程風險管理及因應策略——以A公司航道浚挖工程為例
    • 管理研究所 /107/ 碩士
    • 研究生: 林錦霞 指導教授: 王孔政
    • 海事工程由於可測與不可預測的變化因素甚為複雜,且由於以往因國土安全之 由,相關海事工程主要之海底底質調查受到較多限制,其方法及結果較不精確,容 易造成施工判斷之錯誤,導致工程延期或虧損,是為本研究之…
    • 點閱:252下載:10

    2

    以S.E.E方法論發展智能家居服務創新:以HomeKit發展智能冰箱為例
    • 管理學院MBA /104/ 碩士
    • 研究生: 張元 指導教授: 王孔政
    • 根據市場調查結果,智能家居市場營業額將會大幅增長,其中智能家電將會是主流,由於手機是控制家電的主要平台,手機製造商在智能家電中扮演重要角色,三大手機製造商龍頭皆投入智能家居領域,但在智能家電的開發甚…
    • 點閱:850下載:25

    3

    打造新產品研發專案管理團隊
    • 工業管理系 /101/ 碩士
    • 研究生: 許楠芝 指導教授: 王孔政
    • 本個案論文主要在探討藉由新產品研發專案管理團隊以提升公司整體效率,並經由新產品研發周期作量化驗證。個案架構以專案管理為主軸探討,分為個體、流程、系統三大部分進行研究。其中,有關個體方面,探討專案管理…
    • 點閱:250下載:3
    • 全文公開日期 2017/12/20 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    組織變革個案研究-個案公司環工設計部的危機與轉機
    • 工業管理系 /99/ 碩士
    • 研究生: 藍百毅 指導教授: 王孔政
    • 對今天的企業而言,最重要的生存因素就是「變革」,藉著變革以保持企業的競爭力。組織及組織內的個人面對瞬息萬變及日益競爭的市場,必須要擁有變革的心態。而且變革將會成為常態,不可能消除改變或是走回頭路。因…
    • 點閱:306下載:10
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